Ще декілька років тому слово “ментор” було чимось незрозумілим, а сьогодні кожна поважаюча себе ІТ компанія має менторів, які допомагають братам своїм меншим. Цей метод прийшов до нас, звісно, із Заходу, і ми вирішили не відставати від світових трендів. У менторстві головне не нашкодити, але про все по порядку!

Хто такий ментор

Ментор це твій путівник серед всіх робочих процесів. Але що відрізняє ментора від інших?

• Вчитель. Передає людині теоретичні знання та допомагає розвинути їх застосування. Тобто це людина, котра не володіє унікальними знаннями, а передає загальні знання іншим.
• Тренер. Допомагає більше розвинутися необхідним навичкам, наприклад, поглибити знання у самоорганізації.
• Коуч. Робить акцент не на самих знаннях, а на заохоченні процесу мислення, аналізі проблем.
• Ментор. Комбінує всі вище перечислені активності, працює з іншими людьми, передаючи їм власний професійний досвід, визначає слабкі та сильні сторони, допомагає покращити слабкі сторони.

Як бачите, ментор – золота середина між просто вчителем та коучем.

Для чого співробітникам ментор

Якщо ви скептично ставитесь до навчання на роботі, поспішаємо розвіяти ваш скептицизм. Менторство – це не про іспити, заліки, сесії. Людина з досвідом поділиться вами своїми лайфхаками та досвідом, практично вказуючи вам найкоротший шлях до вашої цілі.

Марка Цукерберга, наприклад, наставляв Стів Джобс. Невідомо, яким чином розвивалася б кар’єра Цукерберга, якби не менторство Джобса.

Співробітникам потрібен ментор в першу чергу для того, щоб допомогти для спеціаліста дійти до цілі швидко та безболісно. Щоправда, труднощі теж виникають, у першу чергу, це стосується людського фактору та здатності ментора до емпатії. До нас в компанію також приходили співробітники, які залишали попереднє місце роботи через невдоволеність наставником. Для них був сюрприз, адже у нашій компанії теж є ментори, і як не дивно, тут все виходило! На мітінгах з HR вони розповідали про інший підхід ментора та емпатію, простіше кажучи, людина подобається.

Як максимально отримати вигоду від роботи з ментором

Отже, ви хочете збільшити свою ефективність, досягнути нових цілей, підтягнути софт скіли, розвинути навички тайм-менеджменту завдяки співпраці з ментором? Тоді ловіть поради, які допоможуть вам це зробити максимально ефективно:

• Зафіксуйте цілі та умови (письмово). Обговоріть те, чого ви хочете досягнути та за який час. Адже у вашого ментора, теж є своя робота, тому вам потрібно буде синхронізуватися та домовитися про все заздалегідь. Наші ментори завжди підтримують ініціативу та самостійно ініціюють наставництво.

• Спільно створіть графік зустрічей (онлайн, офлайн). Поставтесь до цього, як до своєрідного робочого спринту, де серед усіх завдань та мітингів потрібно домовитись про зустрічі заздалегідь. Завдяки плануванню заздалегідь, ви зможете ефективно підготуватися до зустрічей з ментором.

• Активно взаємодійте. Не соромтесь ставити запитання, навіть, якщо вам вони можуть здатися недолугими. Запитуйте фідбек, ментор- ваш хороший знайомий, котрий може допомогти розібратися з помилкою.

• Відповідально ставтесь до завдань. Звісно, за невиконання завдань від ментора вас ніхто не буде звільняти, але ці знання та вміння впливатимуть на ваш професіоналізм, а отже, згодом ви зможете підвищити свою кваліфікацію, від якої залежить і ваш заробіток.

Висновок

Пам’ятайте, що робота з ментором неодмінно принесе свої плоди: ви станете більш професійним спеціалістом, більш цінним на ринку праці. Тільки бажання досягати чогось та внутрішня мотивація допоможе вам у досягненні нових вершин! Ми активно практикуємо менторство, адже це допомагає розвивати ефективних та мотивованих спеціалістів, що може бути краще? Якщо ж ви у пошуках роботи, де поважають work/life balance та будують принципово новий концепт ІТ компанії, тоді заходьте на сторінку вакансії та приєднуйтесь!